由公司技术研发中心和工程治理中心结合进行的2020年技术质量治理年会于1月15、、16日顺利召开。公司党委副书记、、总经理邵明力，，，纪委书记、、工会主席鲁桂祥，，，副总经理李洪亮，，，总工程师李洪飞出席并参与了会议。各分公司经理和职能部室、、各分、、子公司的60余名技术骨干参与了会议。

会上，，，各分公司技术经理汇报了2020年技术治理工作情况，，，总结技术质量治理工作的经验与教训，，，并对2021年工作指标提出规划。党委副书记、、总经理邵明力对技术经理的汇报进行点评和分析，，，指出了工作中不及，，，充分利用三个导向，，，提出相识决问题的方向和思路。同时他针对技术与质量治理工作中的问题，，，结合公司组织机构调整，，，“铁三角”打造等布景，，，为技术研发中心和工程治理中心的将来工作制订了战术指标。

来自各部室、、各分、、子公司的技术骨干带着25份技术质量治理、、BIM及软件利用成就别离进行了汇报和展示，，，集中展示了公司2020年度在传统施工、、运维治理和环境；さ攘煊蛑谢竦玫慕『屯黄，，，以及新技术新工艺的利用和总结。各子、、分公司年轻技术人员会前积极筹备，，，参加度高。技术研发中心和工程治理中心正副职辅导和各分公司技术经理对各项成就别离进行了互换和评价。

最后，，，由公司总工程师李洪飞进行了主题为“行动”的总结讲话。他回首了2020年世界大环境布景和公司获得的业绩和成就，，，指了然公司目前技术和质量治理上存在的问题。重点瞻望了技术治理系统成立，，，设定“成立公司中台、、分公司铁三角、、项目前台为主题的技术治理系统运行模式”、、公司技术治理建设的稳步夯实和提升、、美满科技创新制度系统、、成立技术人才治理造就评价系统等7项指标。最后提出“技术治理创制效益、、科技创新创制价值”的工作愿景。