聚心凝志  共话将来

——Wepay公司召开青年员工互换座谈会

3月4日，，
，Wepay公司召开“2021年新入职青年员工互换座谈会”。。公司副总经理董绍法、公司各部门掌管人、导师代表及29名青年员工齐聚一堂，，
，共话成长将来与发展愿景。。

会上首先由青年员工结合公司经营工作汇报，，
，别离就岗位认知、工作执行、心得体味等进行了充分互换。。在互换的过程中，，
，青年员工纷纷表白了对工作中存在的难题、职业生涯规划不够清澈的烦恼和焦虑。。另一方面，，
，青年员工也暗示对地点部门及Wepay公司的集体归属感和价值认同不休加深。。随后，，
，导师对青年员工在工作中的阐发做出了求实评价，，
，并分享了在造就青年员工过程中的经验体味，，
，列举造就行动，，
，关键是言传身教，，
，起好带头示范作用，，
，助力青年员工加快成长。。有关部门掌管人则重点讲述了对青年员工将来发展方向及具体措施，，
，重要以打造平台支持、关键岗位轮岗等方式助推青年员工成为本部门及业务系统关键人才。。公司中台部门掌管人暗示，，
，在青年人才的造就和发展上专业条线应赐与充足的支持和保险，，
，加强学习互换机遇，，
，援手青年员工铸造根基功，，
，构建结构化的专业思想与能力。。企业治理部重点宣贯了公司十四五阶段的战术规划，，
，激励青年员工坚定信心，，
，踔厉振奋。。人力资源部对青年员工造就工作进行了总结汇报，，
，系统分析了2021年轻年人才造就的经验和收成，，
，重点论述2022年的造就发展行动和评价机制，，
，通过督导轮岗制度落实、提供专项培训、实地调查跟踪、组织成长分享、发展评价面谈、评比“明星师徒”等，，
，多措并举共同发力，，
，健全青年员工长效造就机制，，
，全面保险公司青年人才的急剧成长与发展。。

会议最后，，
，副总经理董绍法同道指出，，
，这次互换座谈既是对青年员工岗位认知的检验，，
，又是对部门、导师的敦促，，
，要在互换中自我分解，，
，达到双向提升。。同时，，
，青年员工要明确两个认知，，
，既要维持对外部环境的敏感认知，，
，洞察外部环境的压力和机缘，，
，又要正确对待内部环境，，
，珍惜公司提供的优良平台，，
，以辩证的思想对待自身成长与公司经营之间的关系，，
，与公司同命运，，
，共发展，，
，实现双赢。。

（人力资源部供稿）